تطوير استراتيجية الشراء التدريب الوصف هذا بالطبع سوف تساعد المشاركين على تطوير وتنفيذ استراتيجيات الشراء الفئة بناء، أنشر نفهم بوضوح خيارات التنمية استراتيجية الشراء للشركات، وإدارة الأدوات والأساليب لتنفيذ الاستراتيجيات في وحدات الأعمال ومواءمة نظم المشتريات والعمليات والمهام مع عمليات الإنفاق والمخاطر لل التنظيم والتركيز على مخاطر عالية / حسابات كبيرة الإنفاق العالية. أهداف التدريب كل الحضور الذي سيكمل سوف تكسب النتائج التالية هذا التدريب: - تطبيق واكتساب معرفة عملية جيدة للتنمية الاستراتيجية المشتريات. وصف القضايا التي أخذها في الاعتبار عند وضع استراتيجية الشراء لوحدة الأعمال. توضيح أهداف وأنشطة المشتريات لوحدة الأعمال. إجراء تحليل عمليات الإنفاق، وتقييمات المخاطر العرض والطلب والعرض تحليل السوق. نموذج وتنفيذ استراتيجيات الشراء الكبيرة. تنفيذ استراتيجيات للالروتيني والحجم وحاسمة والفئات الاستراتيجية. محاذاة أنظمة والقدرات والعمليات الإدارية مع الأهداف الاستراتيجية. قياس الأداء والنتائج والنتائج. الذي ينبغي أن يحضر؟ تم تصميم هذه الدورة للعاملين في المشتريات والمديرين على جميع المستويات، وينصح أيضا للبرنامج وموظفي المشروع وأصحاب المصلحة المشتريات الأخرى المشاركة في التخطيط والرصد والإدارة، أو الإشراف على الشراء. وبطبيعة الحال سوف تستفيد ولا سيما أولئك الذين يرغبون في اتخاذ نهج أكثر استباقية والاستراتيجي لأنشطة المشتريات من خلال وضع وتنفيذ استراتيجية متكاملة الشراء الشركات. تدريب المدة: 3 (ثلاثة) أيام (6 ساعات / اليوم) برنامج تدريب ومن المقرر البرنامج التالي لهذا التدريب. ومع ذلك، يمكن للمدرب (ق) تعديل هذا البرنامج قبل أو أثناء التدريب لأسباب فنية دون إشعار مسبق للمندوبين. ومع ذلك، سوف دائما أن تتحقق أهداف التدريب:
No comments:
Post a Comment